Et si le Coaching était conté...



Je suis ravie de vous recevoir au c½ur de ce blog, dédié au Coaching, pour partager avec vous des articles au travers d'analyses, d'exercices ou même en réponses à certaines questions qui me sont posées sur diverses problématiques....

Page 14 : $$liens$$
Les bases de la PNL 1 (cohésion internationnale) / Les bases de la PNL 2 (cohésion internationnale)

Page 13 : $$liens$$
Divers entretien de Boris Cyrulnik...
Dans notre culture, l'enfant blessé est encouragé à faire une carrière de victime / Sans les animaux, le monde ne serait pas humain / Il y a une vie après l'horreur - Boris Cyrulnik (propos recueillis par Sophie Boukhari) / Éloge de la peur / Les animaux, nos professeurs de vie...

Page 12 : $$liens$$
Réflexions sur une lecture... / C'EST AUJOURD'HUI.... 20 Avril / Etre en Intelligence... Etre en Conviction... / Coaching Comportemental / La résilience : rebondir plus haut après les épreuves.

Page 11 : $$liens$$
A cause d'eux, on y croit... / Les principes du Yin et du Yang... / Libérer sa créativité.... / Travailler votre image de gagnant... / Le chemin du drame...

Page 10 : $$liens$$
Difficultés, Conflit permanent, Thérapie... / Le Secret ... (extrait...) / Le toucher relationnel... / Selon vous qu'est-ce que l'agression? / Les trois petits cochons...

Page 9 : $$liens$$
Morceaux choisis... / Accepter que ce soit un évènement... ?? / Préparation au recrutement... / Morceaux choisis... (encore lui... "pour le fan-club" ...) / Pourquoi les émotions ?

Page 8 : $$liens$$
Somatisation de la souffrance... / Et si ce mois-ci... / Les 10 commandements de l'enfant... / Comportements des passifs et des agressifs.... / Protocole d'une séance de Coaching Professionnel

Page 7 : $$liens$$
Les lois de l'attraction ? Les lois du karma ? Croyances ? Fictions ? / L'arbre à soucis... / Les loups intérieurs... / Et si on acceptait de remplacer... / Capital vital...

Page 6 : $$liens$$
La différence... / Gestion de temps... de vie... de priorités... / Les différents ennéatypes... (ennéagramme en réponses du test de la page 1) / Comment s'habiller quand on est petite? / Les différentes intelligences que vous avez en vous...

Page 5 : $$liens$$
Comment dissimuler ses petits défauts pour une beauté toute en rondeur? / Messieurs, maitrisez-vous votre image professionnelle et personnelle? / Quelle forme pour vos lunettes... / Comment réagir devant les insultes et l'adversité... / Les 6 principes d'influence et de persuasion...

Page 4 : $$liens$$
Pourquoi ne devriez-vous pas vous faire confiance? / Oser être soi, c'est oser être qui? / Le bonheur...
Comprendre... vengeance et intimité... / Mieux vivre le changement professionnel.

Page 3 : $$liens$$
L'incidence du langage sur le mental. / Apprenez à percer votre cocon... / PNL... cours sur les attributs fonctionnels des émotions. / PNL... cours sur la congruence. / L'art de dialoguer...

Page 2 : $$liens$$
Communiquer, c'est mettre les mots en commun... / Humour ou citations... / Réponse... / Votre sens dominant... / Si vous étiez...

Page 1 :
La visualisation... d'un conflit relationnel au travail. / Favorisez le leadership de vos enfants... / Test ennéagramme... (avec les réponses en page 6) / Battant contre Perdant.


Pour commencer cette merveilleuse aventure je vais vous donner la définition du Coaching afin que chacun soit en accord avec ce qu'il en attend dans ces lectures.
Le coaching est l'accompagnement d'une personne par un coach (ou accompagnant) qui, par l'écoute et la reformulation, par le diagnostic de la situation et la recherche d'options, aide son client (dans une période donnée et dans un cadre fixé), à franchir différentes étapes afin d'atteindre l'objectif qu'il s'est fixé, que ce soit dans la sphère privée ou dans la sphère professionnelle.
Le coaching est un moyen au service d'une progression et le coach ou accompagnant agit comme un catalyseur du changement.
Mais le coach ne se substitue jamais au client dans le choix de meilleurs comportements. L'accompagnant ne dicte pas des recettes même éprouvées à son client.
Lors des séances, le coach va s'appuyer sur les ressources du client et le placer dans l'action.
Le client se projette alors dans le futur et élabore une stratégie avec le coach, en aucune manière le client ne doit se justifier de ses actions manquées.
Il s'agit d'une conduite accompagnée du changement au bénéfice d'une amélioration attendue et durable.
Le coaching est donc une méthode d'épanouissement qui pour cela utilise différentes techniques, issues de la PNL (programmation neuro linguistique), de la psychologie sociale qui est l'étude comportementale et relationnelle entre les individus (relations interpersonnelles), de l'ennéagramme, de la CNV (communication non violente), de l'analyse transactionnelle, de la gestalt, de la psychogénéalogie,.... et qui permet à chacun d'intervenir et de travailler sur son savoir être.
Ensuite en fonction des coachs et des affinités aux différentes techniques, chacun utilise ce qui lui semble le plus juste pour lui.

Pour ma part, dans mes interventions en tant que Coach, j'utilise les techniques de la PNL, de la psychologie sociale, de l'ennéagramme et de la CNV.

Mais comme le dit si bien un de mes enseignants en psychologie sociale, il ne suffit pas de lire des textes et d'être d'accord avec... pour que quelque chose change.
Il faut aussi avoir la volonté et le courage de commencer par l'appliquer pour soi... Et c'est souvent le plus difficile... Il faut vouloir devenir humble de sa propre personne...

Que se soit pour une dynamisation professionnelle, pour une performance personnelle, ou même dans un conflit relationnel il faut toujours une complète implication de soi.
Parce que pour être efficace, le coaching, demande une participation active de soi et de se dire avant toutes choses que l'on ne peut changer que son propre comportement ou sa propre vision des choses.

"L'autre" ou "la situation" ne peut en aucun cas être changé par vous...
C'est ce que vous faites ou comment vous allez aborder et vous comporter face à l'évènement qui doit être votre priorité...
"L'autre" par exemple ne peut avoir un autre comportement que celui qui lui est propre... même si en face il y a "vous"...
"La situation" (surtout lorsqu'elle est déjà établie) est ce qu'elle est... et c'est votre aptitude à la visualiser dans tous les sens qui vous fera prendre la bonne décision pour vous.

Le coaching vous permet vous l'avez donc compris, d'être en accord avec vous, avec vos propres analyses, vos propres comportements... et ensuite les décisions de ce que vous voulez réellement pour vous, dans votre vie, selon vos valeurs, vos attentes, votre bien-être, votre équilibre.

Le coaching c'est vous permettre d'être en paix avec vous-même.
Le coaching c'est être à l'écoute de vous-même.
Le coaching c'est poser clairement ce qui est essentiel pour vous.
Le coaching c'est vous poser des objectifs et agir pour leur réalisation.
Et si le Coaching était conté...
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# Posté le dimanche 20 janvier 2008 19:25

Modifié le dimanche 21 septembre 2008 09:47

« La visualisation" ... d'un conflit relationnel au travail

« La visualisation" ... d’un conflit relationnel au travail



Souvent dans mon parcours de coach ou même dans mon propre parcours de vie, j'ai pu constater qu'il est très difficile à l'être humain de se voir réellement dans une situation, d'être confronté à ses propres comportements, à ses propres croyances, à sa propre culture, à son propre mémoriel, à ses propres constructions, à ses propres jugements... C'est ce que nous allons aborder pour cette situation.






En grande majorité dans une situation conflictuelle, l'être humain trouve plus confortable de voir l'autre comme « le négatif», « le méchant », celui de qui vient tous les malheurs, celui de qui vient cette situation de conflit...

Donc pour comprendre une situation problématique que vous avez pu rencontrer, essayez de prendre de la hauteur, de visualiser (un peu comme si vous assistiez à une séance de cinéma) et faites l'expérience de changer de rôle de vous mettre avec beaucoup de bienveillance dans la peau de l'autre...
Et dans un premier temps de regarder, d'entendre, de ressentir... les mots... les motivations... les stratégies... les déductions... les comportements...
Ensuite toujours en changeant de rôle essayez de voir à cause de quels éléments déclencheurs... à cause de quelles croyances... à cause de quelles peurs... à cause de quelles frustrations...

Et donc lorsqu'une visualisation de la situation est présentée (mais qui soit une vision différente que celle que nous avions en restant dans notre seul rôle) cela peut parfois être déstabilisant... cela peut éventuellement vous donner le vertige... cela peut vous donner chaud ou froid... cela peut vous amener une réflexion nouvelle de la situation... cela peut vous amener à vous poser de nouvelles questions....

Bien entendu il n'est pas question de tomber dans le misérabilisme émotionnel sous prétexte que « l'autre » a peut-être eu une triste journée, un parcours de vie difficile (vous n'êtes pas la poubelle des émotions de « l'autre ») ... mais de vous dire dans la seule situation actuelle en quoi « l'autre » ne s'est pas senti respecté au point de devoir réagir avec autant de force.

Il n'y a jamais de situation conflictuelle sans un élément déclencheur.

Lequel de vos comportements a pu autoriser « l'autre » à penser qu'il pouvait se comporter envers vous avec autant de violences au point de provoquer un tel conflit...

Et c'est en faisant une analyse juste et équitable de la situation en notant sur une feuille pour chacun des acteurs de la situation vos impressions, vos déductions, vos ressentis, vos émotions... que vous pourrez prendre du recul, que vous pourrez prendre vos décisions, mettre en place vos comportements, faire vos propres compromis de bien-être, de relativiser sur vos réactions.

Avec beaucoup de bienveillance ne perdez jamais de l'esprit, qu'à la base, en situation de conflit une grande majorité de personnes verbalisent de façon impulsive/émotionnelle.
Et comme il y a autant d'émotionnel qu'il existe d'être humain (un peu comme les groupes et sous groupes sanguins), il y a autant de réactions différentes...
Sauf lorsque l'on peut se détacher émotionnellement des mots que l'on reçoit de « l'autre » ou si l'on est parvenu à une grande sagesse interne...

Voilà comment se déroule le début d'une séance de visualisation.
Il s'en suit bien entendu toute une analyse des besoins de la personne, de ses émotions, de ses comportements, de ses capacités, de ses valeurs et en finalité de comment mettre en place une situation de dénouement du conflit.

Bien à vous.
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# Posté le mardi 22 janvier 2008 12:38

Modifié le lundi 18 février 2008 13:19

Favorisez le Leadership de vos enfants...

Favorisez le Leadership de vos enfants...





"Favorisez le leadership de vos enfants"
Poème extrait du roman de Robin S.SHARMA,






"Tu es l'auteur des jours de ton enfant"

Il y a des petits yeux rivés sur toi
Et ils regardent attentivement nuit et jour.
Il y a de petites oreilles qui gobent
Rapidement chaque mots que tu dis.
Il y a de petites mains impatientes
De faire tout ce que tu fais.
Et un petit enfant qui rêve
Du jour ou il sera comme toi.

Tu es l'idole du petit enfant;
Tu es le plus sage des sages.
Dans sa petite tête aucun soupçon ne plane sur toi.
Il croit en toi avec dévotion,
Il retient tout ce que tu dis et fais.
Il va s'exprimer et agir comme toi
Quand il sera adulte et semblable à toi.

Il y a un petit enfant aux yeux écarquillés
Qui croit que tu as toujours raison;
Ses yeux sont toujours ouverts,
Et il observe tout le jour et la nuit.
Tu donnes chaque jour l'exemple
dans tout ce que tu fais,
A ce petit enfant qui attend de grandir,
Pour devenir pareil à toi.

Poète inconnu



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# Posté le vendredi 25 janvier 2008 12:05

Modifié le lundi 18 février 2008 13:17

Test Ennéagramme

Je vous propose, pour cet article, un test de votre personnalité par l'Ennéagramme.

Ce test doit être fait avec la consigne du cadre professionnel et ensuite du cadre personnel puisque vous pouvez être totalement différent dans chacun des domaines.
Pour connaitre et obtenir gracieusement votre typologie je vous invite donc dans un premier temps à répondre au test en ne donnant qu'une seule réponse par question et de me faire parvenir vos réponses.
Ensuite, par retour de message, je vous ferais parvenir vos résultats qui ne manqueront pas de vous surprendre.
Sous un aspect ludique, ce test est très fiable et extrêmement sérieux.
C'est un test que j'utilise dans le cadre d'intervention en dynamisation professionnelle.

•1) Parmi les termes qui suivent que fuyez-vous ?

•1 L'imperfection
•2 La solitude
•3 L'échec
•4 La banalité
•5 L'envahissement
•6 La trahison
•7 L'immobilisme
•8 La faiblesse
•9 Le conflit

2) Parmi les termes qui suivent que détestez-vous ?

•1 Etre pris en faute
•2 Etre rejeté de l'autre
•3 Etre un (e) raté
•4 Etre banal
•5 Etre envahit par l'autre
•6 Etre seul dans des projets
•7 Etre en manque de nouveauté
•8 Etre sans contrôle de mon espace
•9 Etre dans le conflit

3) Parmi les termes qui suivent duquel êtes-vous le plus proche ?

•1 Améliorer
•2 Aimer
•3 Réussite
•4 Originalité
•5 Comprendre
•6 ¼uvrer ensemble
•7 Profiter pleinement de la vie
•8 Avoir le contrôle
•9 Harmonie

4) Parmi les termes qui suivent lesquels vous séduisent le plus ?

•1 La sagesse. La juste conduite.
•2 Le désintérêt. L'abnégation de soi.
•3 La bonne image de soi. La réussite professionnelle.
•4 L'équilibre émotionnel. L'hypersensibilité.
•5 La compréhension. La connaissance.
•6 Le courage. La hardiesse.
•7 La gratitude. La reconnaissance.
•8 La magnanimité. La grandeur d'âme.
•9 La patience. La médiation.

5) Parmi les termes qui suivent lequel vous attire le plus ?

•1 Engagement
•2 Bien intentionné
•3 Compétition
•4 Imagination
•5 Analyser
•6 Partager
•7 Avidité de la vie
•8 Indépendance
•9 Accommodant

6) Parmi les phrases qui suivent laquelle vous mettez en place en situation délicate?

•1 Je n'explose pas, mais je fais comprendre par mes regards ou attitudes lorsque je suis fâché.
•2 Je deviens triste et j'éprouve le besoin de donner des explications, lorsque l'on ne comprend pas ou rejette mon aide ou mon affection.
•3 Je ne le montre pas, mais je suis affecté si j'échoue dans une mission.
•4 Je suis rapidement triste et je n'ai pas de contrôle de ce sentiment, si l'on ne me reconnaît pas dans mon « moi créatif ».
•5 Je me retranche rapidement dans mon monde lorsque je crains d'être envahi.
•6 Je me questionne rapidement sur l'autre à cause de ma peur de la trahison.
•7 Je mets en place plusieurs situations par ma peur de manquer et de souffrir.
•8 Je ne mendie pas mon droit, je me bats pour lui
•9 Je garde mes colères pour éviter à tout prix les conflits.

7) Parmi les phrases qui suivent laquelle aimez-vous que l'on dise de vous en votre absence ?

•1 Il est toujours honnête et rigoureux.
•2 Il est toujours serviable et empathique.
•3 Il est toujours performant et gagnant.
•4 Il est toujours raffiné et différent.
•5 Il est toujours pondéré et renseigné.
•6 Il est toujours loyal et fiable.
•7 Il est toujours amusant et auto suffisant.
•8 Il est toujours juste et vulnérable.
•9 Il est toujours facile à vivre et accommodant.

8) Parmi les phrases qui suivent laquelle vous ressemble le plus ?

•1 Vous détectez rapidement tout ce qui cloche et doit être corrigé.
•2 Vous détectez rapidement comment vous rendre utile.
•3 Vous détectez rapidement l'opportunité de vous mettre en valeur.
•4 Vous détectez rapidement comment vous pouvez vous démarquer.
•5 Vous détectez rapidement tous risques d'intrusion ou attentes des autres.
•6 Vous détectez rapidement tout danger potentiel ou incohérence.
•7 Vous détectez rapidement tout ce qui promet d'être excitant.
•8 Vous détectez rapidement tout ce qui peut confirmer votre force et votre influence.
•9 Vous détectez rapidement tout ce qui peut maintenir votre quiétude et votre confort.

9) Parmi les phrases qui suivent laquelle n'aimeriez-vous pas que l'on dise de vous ?

•1 Que vous êtes malhonnête ou irresponsable.
•2 Que vous êtes égocentrique ou mesquin.
•3 Que vous êtes décevant ou sans ambition.
•4 Que vous êtes insipide ou banal.
•5 Que vous êtes ignorant ou irréfléchi.
•6 Que vous êtes infidèle ou déloyal.
•7 Que vous êtes attristant ou lourd à porter.
•8 Que vous êtes faible ou sans volonté.
•9 Que vous êtes dérangeant ou conflictuel.

10) Parmi les textes qui suivent avec lequel je me sens le plus en phase ?

•1 J'ai la correction en haute estime et j'essaie de vivre selon mes principes. Je vois facilement ce qui ne va pas et comment les choses pourraient être améliorées. Les autres me considèrent probablement comme trop critique ou en quête de perfection, mais il m'est difficile de rester indifférent ou d'accepter que les choses ne soient pas comme elles devraient être. Quand je suis responsable de quelque chose, on peut être sûr que je le ferai convenablement et j'en suis fier. J'éprouve parfois du ressentiment quand les gens n'essaient pas de faire leur travail correctement ou se comportent de manière irresponsable, même si je m'efforce de ne pas leur montrer ouvertement. Pour moi, le travail passe généralement avant le plaisir et je peux faire taire mes désirs en conséquence, afin que le travail soit fait, et bien fait.

•2 Je suis très sensible aux sentiments des autres. Je peux voir ce dont ils ont besoin même quand je ne les connais pas. C'est parfois frustrant d'être autant conscient des besoins des autres, surtout de leur douleur ou de leur malheur, parce que je ne peux pas faire pour eux autant que je le voudrais. Il m'est facile de donner de ma personne. J'aurais parfois envie de pouvoir dire « non » plus facilement, parce que je fini par mettre plus d'énergie à m'occuper des autres que je n'en mets à m'occuper de moi-même. J'ai de la peine lorsque l'on s'imaginent que j'essaie de manipuler ou de contrôler, alors que tout ce que j'essaie de faire, c'est de comprendre et d'aider. J'aime être considéré comme quelqu'un de gentil et généreux et quand je ne suis pas apprécié, je peux être très affecté émotionnellement. Les bons rapports humains sont importants pour moi, et je suis prêt à me donner du mal pour qu'ils existent. Je n'aime pas la solitude et, même dans ce cas, je vais probablement penser aux autres.

•3 Je suis fortement motivé par le fait d'être le meilleur dans ce que je fais et, au fil des ans, mes réalisations m'ont valu une certaine estime. Je suis très actif et je réussis pratiquement tout ce que j'entreprends. Je m'identifie à ce que je fais, parce que je pense que la valeur de chacun dépend de ce qu'il accomplit et de l'approbation qui en résulte. J'ai toujours plus de choses à faire que mon emploi du temps ne peut en contenir, donc je laisse de côtés les sentiments pour me concentrer sur les objectifs. Parce qu'il y a toujours quelque chose à faire, je trouve difficile de prendre le temps de m'asseoir et de me détendre. Je suis contrarié quand les gens ne savent pas profiter du temps que je leur accorde. Il m'arrive d'avoir envie de prendre en main le projet que quelqu'un assume trop lentement à mon goût. J'aime la sensation (et donner l'impression) de pouvoir gérer n'importe quelle situation. J'aime bien la compétition individuelle, mais je suis également un bon joueur d'équipe.

•4 Je suis quelqu'un de sensible et d'une grande intensité de sentiments. Je me sens souvent incompris et seul parce que je me sens différent des autres. Mon comportement peut apparaître comme dramatique et il arrive que l'on me critique pour mon excès de sensibilité et ma façon d'amplifier mes émotions. En fait, à l'intérieur de moi, il y a une éternelle recherche d'une relation affective à la fois profonde et émotionnellement forte. J'ai du mal à apprécier les relations au présent à cause de ma tendance à toujours vouloir ce que je n'ai pas et à dédaigner ce que j'ai. La recherche de grandes émotions a toujours existé chez moi et l'absence d'un lien émotionnel fort m'a régulièrement conduit à la mélancolie, voire à la dépression. Je me demande parfois comment font les autres pour avoir, plus que moi, une vie privée facile et joyeuse. J'ai un sens aigu de l'esthétique et je vis dans un univers riche d'émotions et de sens.

•5 Je me définirais comme quelqu'un de calme et d'analytique, qui a besoin de plus de solitude que la plupart des gens. Je préfère généralement observer ce qui se passe plutôt que d'y participer. Je n'aime pas que l'on attende beaucoup de moi ou que l'on espère que je connaisse et que je parle beaucoup de mes sentiments. Je parviens mieux à contacter mes émotions quand je suis seul, et je profite souvent mieux de certaines expériences vécues en me les remémorant que sur l'instant. Je ne m'ennuie jamais quand je suis seul parce que mon mental est toujours très actif. Il m'est important de protéger mon temps et mon énergie et donc de mener une vie simple, sans complication et aussi autonome que possible.

•6 J'ai une imagination fertile, surtout pour ce qui touche à ce qui pourrait menacer la sécurité. En général, je peux pressentir ce qui pourrai être dangereux, et avoir aussi peur que si ça arrivait réellement. Face au danger, j'ai l'une ou l'autre de ces deux attitudes : je l'évite ou je passe mon temps à le provoquer. Mon imagination est vive et me donne un sens de l'humour caustique. J'aimerai être plus confiant dans la vie, mais j'ai plutôt tendance à me méfier des gens et des choses. Je décèle facilement les failles ou les non-dits dans les arguments avancés. A cause de cette faculté à déceler les obstacles éventuels, je pense que l'on me considère comme quelqu'un d'avisé. J'ai tendance à me méfier de l'autorité et je ne me sens pas très à l'aise quand je dois endosser ce rôle. C'est probablement pourquoi j'ai tendance à m'identifier aux faibles. Une fois que je me suis engagé envers une personne ou une cause, je suis d'une loyauté à toute épreuve.

•7 Je suis quelqu'un d'optimiste qui aime entreprendre de nouveaux projets. J'ai un esprit vif qui passe très vite d'une idée à l'autre. J'aime avoir une vue d'ensemble sur la façon dont s'enchaînent les idées et je suis particulièrement enthousiaste à l'idée de relier des concepts qui n'avaient, à priori, pas de point commun. J'aime travailler sur des choses qui m'intéressent et j'y mets beaucoup d'énergie. J'ai du mal à rester présent sur des tâches laborieuses et répétitives. J'aime être au démarrage d'un projet, lors de la planification, quand il y a encore différentes options à considérer. Quand j'ai épuisé mon intérêt pour quelque chose, il m'est difficile d'y demeurer parce que j'ai envie de passer à une autre qui a su capter mon attention. Quand quelque chose me déprime, je préfère tourner mes pensées vers des idées plus gaies. Je crois que les gens sont en droit de mener une vie joyeuse.

•8 J'approche les situations, surtout celles qui me tiennent à c½ur, de façon entière : tout ou rien. J'attache de la valeur à être quelqu'un de fort, de juste et sur qui on peut compter. Quand on me rencontre, pas d'embrouille, je suis ce dont j'ai l'air. Je ne fais pas confiance aux autres avant qu'ils n'aient montré qu'ils étaient fiables. J'aime que les gens soient directs avec moi, et je sais quand quelqu'un cache son jeu, ment ou essaye de m'avoir. J'ai du mal à tolérer la faiblesse chez les autres, sauf si j'en comprends la raison ou si je constate qu'ils essaient de s'améliorer sur ce plan. J'ai aussi du mal à recevoir des ordres, surtout si je ne respecte pas l'autorité en place ou si je ne suis pas d'accord avec elle. Je préfère nettement prendre les choses en main. Je trouve difficile de ne pas montrer mes sentiments quand je suis en colère. Je suis toujours prêt à défendre mes amis et mes proches, surtout si je considère qu'ils sont traités injustement. Je ne gagne pas toujours les batailles que j'entreprends mais, en général, les autres se souviennent longtemps de leur rencontre avec moi.

•9 J'ai l'impression d'être capable de distinguer l'ensemble des points de vue assez facilement. Je peux même parfois donner l'impression d'être indécis, parce que je peux discerner les avantages et les inconvénients de tous les points de vue. Ma facilité à appréhender toutes le opinions me rend bon à aider les autres à résoudre leurs différends. Cette capacité peut m'amener à être davantage conscient des positions des autres et de leurs priorités que des miennes. Il m'arrive d'être distrait et de dévier de la tâche que j'accomplissais. Quand ça arrive, mon attention s'échappe généralement vers des tâches sans importance. J'ai souvent du mal à savoir ce qui est réellement important pour moi, et j'évite le conflit en agissant selon le désir des autres. On me considère en général comme facile à vivre, agréable et conciliant. Il en faut beaucoup pour m'amener au point de me mettre ouvertement en colère. J'aime que la vie soit confortable, harmonieuse et que les autres m'accueillent.

Après ce test, comptabilisez le nombre de 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, voyez le chiffre qui, selon vos réponses, remporte le plus grand nombre et reportez vous à l'article (page 6) sur les différents ennéatypes, afin de cerner les caractéristiques de votre personnalité...



Test Ennéagramme
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# Posté le vendredi 25 janvier 2008 12:36

Modifié le samedi 23 février 2008 09:19

Battant contre Perdant

Pour méditer selon les situations....

Dans la vie, Il est très rare d'être BATTANT à 100%,
On est, selon les situations, tantôt battant, tantôt perdant...
Mais par contre il est une bien triste réalité
Qui est que l'on peut très vite devenir PERDANT à 100%.

Battant contre Perdant
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# Posté le vendredi 25 janvier 2008 17:49

Modifié le vendredi 25 janvier 2008 18:08